• 三工轉換
  • 內部競聘
  • 全面薪酬管理

  •       內部競聘的核心與要點在于一個“競”字,變“要我干”為“我要干”,從而進一步挖掘自身潛力,做出卓越績效。 

          各級員工原則上按期聘任,到期要根據業績結果和述職表現進行是否續聘的審查,通過續聘審查的,繼續聘用,不能通過的,再經由內部競聘機制競聘上崗。同時雙龍內部人才市場作為蓄水池機構,協助完成人員的培訓和競聘工作,實現以業績文化為導向的公正、公平、公開的優勝劣汰管理。 

          我們希望在設定的同等競爭規則下,各級員工能夠充分展現自身的素質、能力與水平,并在價值觀上與集團同心同德、同愿同行。而集團也能在經營管理活動中發現與集團大發展共同進步的人才,選取其中的佼佼者,令其可以建功立業,貢獻價值。



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